Management for hire og Konsulentutleie

Behovet for å fylle midlertidige roller oppstår ofte under rekrutteringsprosesser, permisjoner eller sykemeldinger der kunden har et midlertidig behov for slik kompetanse. Konsulenten setter seg raskt inn i stillingsbeskrivelse og forretningskonsept og fyller rollen til ny person er på plass. Etter endt oppdrag får ny person en gjennomarbeidet handover.

Et annet behov for å fylle midlertidige roller kan være budsjettprosesser. Disse prosessene varer kun en kort periode, men er til gjengjeld svært krevende og involverer til tider store deler av en hardt belastet økonomifunksjon. slike prosesser krever også god innsikt i selskapets forretningskonsept, aktivitetsmål og kostnadsdrivere. TA-Consult har gjennomført mange budsjettprosesser. Konsulenten setter seg rast inn i forretningskonsept, finner viktige KPI`er og styringsparametere. Disse dataene behandles i avanserte Excel-modeller og danner grunnlag for fremtidig trygg og god økonomistyring.

Kvalitetssikring av rutiner, prosesser og complience er også er også en tidkrevende rolle. TA-Consult har fra innsiden arbeidet med selskapenes egne rutiner og prosesser. Dette har gitt TA-consult en unik mulighet til å sette opp effektive rutiner og prossesser. TA-Consult har også levert oppdrag hvor hovedoppgaven har vært å kvalitetssikre rutiner og prosesser samt utarbeidelse av økonomihåndbøker.

Les merNærmere om Controller rollen

En Financial Controller har ofte søkelys på kvaliteten i regnskapet og er like opptatt av balansen som resultatregnskapet. Viktige områder for en Financial Controller er presisjon rundt rutiner, IFRS, skatteplanlegging, rapporteringsprosesser og revisjon.
En Business Controller har ofte søkelys på lønnsomhet og forretningsutvikling, og bruker sannsynligvis mer tid på resultatene enn balanseregnskapet. Viktige områder for en Business Controller er resultatutvikling, KPI`er, prognoser, avviksanalyser og forretningsplaner.
TA-Consult har hittil levert 6 Controller oppdrag som til sammen har utgjort ca. 5 år.
HOVEDOPPGAVER HAR VÆRT:
– Bokføringer og avstemminger
– Controlling, kvalitetssikring og periodisk rapportering
– Analyse av driftsresultater og prosjekter
– Utarbeidelse av prognoser og budsjettprosesser
– Analyser av driftskapital og kontantstrømmer
 

Les merNærmere om Regnskapssjef rollen

En regnskapssjef er ansvarlig for kvaliteten og prosessene i regnskapet. Det vil si at alle prosesser som bokføring, betalinger og avstemminger mv skal være oppdatert. I tillegg skal prosessene være håndtert på riktig måte det vil si uten feil. Regnskapssjefens ansvar følger kontoplanen slik at alle konti som brukes skal være kvalitetssikret og avstemt. Regnskapssjefen og også ansvarlig for riktig bemanning i prosessene samt at regnskapet er ferdig til rapporteringsfristene.
TA-Consult har hittil levert 4 regnskapssjef oppdrag som til sammen har utgjort ca. 6 år.
HOVEDOPPGAVER HAR VÆRT:
– Bokføringer og avstemminger
– Kvalitetssikring av regnskapet og Periodiske avslutninger
– Ledelse og oppfølging av regnskapsavdeling
– Gjennomføre årsoppgjørsprosesser
– Konsolidering og utarbeidelse av konsernregnskap
– Deltakelse i ERP prosjekter
– Rapportering av skatt og avgifter
– Kontakt mot revisor og myndigheter
– Personalansvar
I TILLEGG ER DET LEVERT 2 ANDRE OPPDRAG SOM TIL SAMMEN HAR UTGJORT 2 ÅR. DETTE ER:
– Daglig leder av Shared Service Centra med 7 ansatte
– Daglig leder av regnskapskontor med 18 ansatte

Les merNærmere om Økonomisjef rollen

En økonomisjef har det overordnede ansvaret for alle økonomiske spørsmål som knytter seg til regnskap, budsjett, investeringer, prognoser og likviditet. En økonomisjef tar utgangspunkt i regnskapet og ser dette sammen med blant annet budsjett og prognoser for å gi et best mulig bilde av nå-situasjon samt forventninger fremover. En økonomisjef har også ansvar for å ta riktige beslutninger samt igangsette prosesser som sikrer best mulig lønnsom drift. En økonomisjef er engasjert i strategi og businessplanlegging, ERP systemer og inngår i ledergruppen.
TA-Consult har hittil levert 2 økonomisjef oppdrag som til sammen har utgjort ca. 1 år.
HOVEDOPPGAVER HAR VÆRT:
– Ansvar for lønnsomhet i alle prosesser
– Overordnet ansvar for økonomi og regnskap
– Ansvar for finansiell rapportering
– Ansvar for budsjett, prognoser og investeringer
– Sammen med ledergruppen ta strategiske valg
– Personalansvar og rekrutering
I TILLEGG ER DET LEVERT 1 ANNET OPPDRAG SOM TILSAMMEN HAR UTGJORT I UNDERKANT AV 2 ÅR. DETTE ER:
– CFO / Financial Controller for hotell med 162 ansatte.